Mit einem bedeutenden Schritt in Richtung einer innovativen Unternehmensstruktur hat das IT-Unternehmen Arineo aus Göttingen die Weichen für die Zukunft gestellt. Seit Januar 2025 gehört das Unternehmen vollständig seiner Belegschaft. Diese Maßnahme markiert die Gründung einer Mitarbeiterstiftung, die bereits bei der Gründung des Unternehmens im Jahr 2018 in Aussicht gestellt wurde. Das Unternehmen wird nun als Employee Owned Company (EOC) geführt, ein Modell, das den Mitarbeitenden die Möglichkeit gibt, die Geschicke des Unternehmens mittelbar zu lenken.
Eine wesentliche Grundlage für diese Entwicklung war die rechtliche Beratung durch die BRANDS Rechtsanwälte aus Hannover. Unter der Anleitung der Experten Dr. Carsten Hoppmann und Dr. Björn Schulz wurde die Stiftung ins Leben gerufen, die als strukturelle und gesellschaftsrechtliche Basis für die Mitarbeiterbeteiligung dient. In diesem politischen und wirtschaftlichen Kontext zeigt sich, dass die soziale Verantwortung von Unternehmen zunehmend an Bedeutung gewinnt, während gleichzeitig die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit nicht vernachlässigt wird.
Die Struktur der Mitarbeiterbeteiligung
Der neu gegründete Verein der Mitarbeiter, der im Jahr 2023 ins Leben gerufen wurde, öffnete sich für alle Beschäftigten, die länger als sechs Monate bei Arineo tätig sind. Die Organe dieses Vereins übernehmen gleichzeitig die Funktionen der Stiftung. Mitglieder haben zwar Einfluss auf die strategische Unternehmensentwicklung, sind jedoch von operativen Entscheidungen ausgeschlossen. Diese innovative Inhaberstruktur ermöglicht es Arineo, Kapital im Unternehmen zu halten, was künftige Investitionen in die Fortbildung der Teams und die Erweiterung des Dienstleistungsangebots erleichtert.
Darüber hinaus profitieren Kunden und Belegschaft gleichermaßen von der neuen Struktur, die durch kollegiale Unternehmensführung gekennzeichnet ist. Solche Absprachen führen zu kurzen Entscheidungswegen und fördern die Agilität im Unternehmensalltag. Ein zentraler Aspekt der Mitarbeiterbeteiligung sind die verschiedenen Formen der Beteiligung, die in der Regel in echte und virtuelle Anteile unterteilt werden.
Echte vs. virtuelle Anteile
Die echte Unternehmensbeteiligung, wie sie in der Form des Employee Stock Ownership Plans (ESOP) vorliegt, ermöglicht Mitarbeitenden den Erwerb von Geschäftsanteilen und die damit verbundene Mitgestaltung als Gesellschafter. Dies beinhaltet eine schrittweise Erdienung (Vesting) der Anteile unter bestimmten Bedingungen. Im Unterschied dazu vereinen virtuelle Anteile, auch bekannt als Phantom Shares oder Phantom Stocks, keine direkten Gesellschafterrechte, ermöglichen jedoch vertragliche Ansprüche auf finanzielle Vorteile aus Gewinnen oder Verkaufserlösen.
- Echte Anteile:
- Vollwertige Gesellschafterrechte
- Steuerpflichtiger Arbeitslohn bei Gewährung
- Erhöhte Mitbestimmungsrechte
- Virtuelle Anteile:
- Keine Mitwirkungsrechte
- Versteuerung des Erlöses als Arbeitslohn
- Weniger administrativer Aufwand
Die Entscheidung, welche Form der Beteiligung in einem Unternehmen zum Einsatz kommt, hängt oft von der Organisationsstruktur und den individuellen Bedürfnissen ab. Echte Anteile sind typischerweise für Schlüsselmitarbeiter und Gründer relevant, während virtuelle Anteile breiter gefasst für eine größere Mitarbeiterzahl interessant sind, die am Unternehmenserfolg partizipieren möchten, ohne die Rechtsstellung als Gesellschafter einzunehmen.
Insgesamt stellt die Umwandlung von Arineo in eine Employee Owned Company einen markanten Trend dar, der sowohl betriebliche als auch gesellschaftliche Aspekte berücksichtigt. Diese Veränderung könnte als Vorbild für andere Unternehmen dienen, die ähnliche Wegweisungen in der Mitarbeiterbeteiligung anstreben. Es bleibt abzuwarten, wie sich dieses Modell in den kommenden Jahren bewährt und welche positiven Entwicklungen daraus resultieren werden.
